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RESOLVYS
18 Rue République
13001 MARSEILLE
Tél. : 04 91 555 666
Fax : 04 91 319 921
Le savoir faire de Resolvys
L'éthique et l'engagement citoyen
Une génération entière de chefs d’entreprises s’apprête à passer la main dans les prochaines années.
Qu’adviendra t il des entreprises de petites tailles, TPE ou PME, dans cette période charnière?
- Nous savons que l’enjeu économique est crucial en terme d’emploi et d’aménagement du territoire, par le maintient des activités sur site.
- De plus les différentes études montrent que la transmission/reprise d’entreprises couvre des situations par nature assez diverses compte tenu, entres autres, de la taille de l’entreprise.
Spécificité des TPE/PME dans le monde de l'entreprise
Par beaucoup d’aspect les TPE et les PME, n’ont rien de différent d’autres entreprises de taille plus importantes car elles doivent faire face aux mêmes contraintes de marché et aux mêmes conditions de concurrence.
Mais la composition de leur capital, leur chiffre d’affaire et leur management créent un cadre particulier à la fois plus dynamique et réactif mais aussi plus fragile et dépendant.
Une des conséquences de ce que nous venons voir est la difficulté à céder son outil de travail et particulièrement pour les TPE ; à ce jour seulement 37 %* de ces structures ont été transmises. Les autres « tirent le rideau » purement et simplement.
Parallèlement à cela, les repreneurs vont être de plus en plus nombreux : cadres ou salariés en phase de reconversion professionnelle, volonté de se mettre à son compte, ou plus simplement société en phase de croissance externe.
Mais la composition de leur capital, leur chiffre d’affaire et leur management créent un cadre particulier à la fois plus dynamique et réactif mais aussi plus fragile et dépendant.
Une des conséquences de ce que nous venons voir est la difficulté à céder son outil de travail et particulièrement pour les TPE ; à ce jour seulement 37 %* de ces structures ont été transmises. Les autres « tirent le rideau » purement et simplement.
Parallèlement à cela, les repreneurs vont être de plus en plus nombreux : cadres ou salariés en phase de reconversion professionnelle, volonté de se mettre à son compte, ou plus simplement société en phase de croissance externe.
*Etude de la DCASPL (direction du commerce de l’artisanat des services et des professions libérales) version janvier 2007
Jean-Louis Picollo Fondateur de Resolvys
C’est en tenant compte de ces spécificités et en capitalisant sur l’expérience de son fondateur, Jean-Louis PICOLLO, que le concept RESOLVYS est né.
Jean-Louis PICOLLO est issu du monde de la banque et du financement. Diplômé de la Faculté d’Economie Appliquée d’Aix en Provence et de l’EDHEC, il a exercé les fonctions de Directeur d’Agence, de Responsable de Centre de Profit puis de Manager de Réseau Commercial. Au cours de sa carrière il a travaillé sur des opérations de cession-reprise pour le bénéfice de ses clients.
A titre personnel, ses employeurs du monde bancaire, ont connu tour à tour des positions de prédateur et de proie. A cette occasion il a pu mesurer l’importance de la dimension humaine et l’aspect fondamental de l’implication des équipes pour réussir ce type projet.
Jean-Louis PICOLLO est issu du monde de la banque et du financement. Diplômé de la Faculté d’Economie Appliquée d’Aix en Provence et de l’EDHEC, il a exercé les fonctions de Directeur d’Agence, de Responsable de Centre de Profit puis de Manager de Réseau Commercial. Au cours de sa carrière il a travaillé sur des opérations de cession-reprise pour le bénéfice de ses clients.
A titre personnel, ses employeurs du monde bancaire, ont connu tour à tour des positions de prédateur et de proie. A cette occasion il a pu mesurer l’importance de la dimension humaine et l’aspect fondamental de l’implication des équipes pour réussir ce type projet.
Le concept Resolvys
C’est ainsi que RESOLVYS a mis en place le concept d’intermédiation et d’accompagnement du cédant et du repreneur.
Ce concept est souple et adaptable ; il peut être choisi dans sa totalité ou par compartiment ; les choix du cédant et du repreneur peuvent être différents.
Seule une PME au service des PME pouvait coller d’aussi près à la réalité et répondre aussi précisément aux besoins des acteurs en présence.
Ce concept est souple et adaptable ; il peut être choisi dans sa totalité ou par compartiment ; les choix du cédant et du repreneur peuvent être différents.
Seule une PME au service des PME pouvait coller d’aussi près à la réalité et répondre aussi précisément aux besoins des acteurs en présence.
Pour Jean Louis PICOLLO, la réussite économique d’un projet aussi important que celui d’une cession ou d’une reprise passe la réalisation d’un certain nombre d’objectifs avec en premier lieu de tenir compte des hommes et des femmes qui composent cette entreprise.
RESOLVYS a l’ambition d’être le trait d’union entre les expériences, le vécu et les espoirs nés d’une nouvelle aventure entrepreneuriale.
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